Curso - Creación de Valor para la Empresa

Programas de desarrollo, cursos y talleres

Curso: Creación de valor de la Empresa

Duración: 8 horas

Objetivo general:

Que el participante conozca cómo crear valor a la empresa en beneficio de sus accionistas, colaboradores, clientes y proveedores, a través de indicadores financieros que le ayuden a hacer una mejor gestión diaria en el logro de los objetivos, logrando una rentabilidad óptima para su Organización, haciendo un uso eficiente de los recursos.

Beneficios:

Estamos seguros que van a aprender cosas muy útiles, el módulo de creación de valor le proporcionara de una manera eficaz ver la situación financiera de su empresa, sin ser expertos en el área. La comprensión le ayudara a tomar decisiones con más acierto en su gestión cotidiana, de manera que su Negocio logre mejores resultados y sea más exitosa.

Dirigido a:

Toda persona que su gestión impacte en el resultado financiero y uso de recursos de la Empresa: Mercadotecnia, Ventas, etc.

Características del programa:

Este programa está dividido en dos tipos de indicadores:

Rentabilidad, nos indican que ganancia obtenemos por cada peso de venta que hacemos o por cada peso que invertimos.
Actividad, miden la eficiencia con que hacemos uso de los recursos de la compañía, las ventas que generamos y uso del capital de trabajo.

Tomando como base el estado de resultados y balance general, obtendremos estos indicadores y a través de ejemplos y cálculos, el participante podrá identificar como su gestión y decisión impacta positivamente o negativamente en el resultado financiero de la compañía.

Temario:

Estado de Resultados

Balance General

El capital de trabajo

La evolución de las ventas

El retorno sobre las ventas

Rotación de los activos de la Cía.

Retorno sobre las inversiones de capital

Comentarios y sugerencias:

Nos comprometemos con la mejora continua de los servicios que ofrecemos y nos gustaría recibir sus opiniones, comentarios y sugerencias para enriquecer la dinámica del programa.

Si tiene alguna pregunta sobre este tema o alguna otra necesidad en el ámbito financiero por favor contáctenos, nos dará mucho gusto saber de usted.



	Oficina: (0155) 7575 5170 Cel.: (044) 552247 2081

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Curso - Formación de Instructores

Programas de desarrollo, Cursos y Talleres

Curso: Formación de Instructores

Duración: 24 horas

Objetivo general

Proporcionar a los participantes una sólida preparación: para identificar y aplicar recursos y técnicas didácticas para el desarrollo del proceso de Enseñanza- Aprendizaje durante los eventos de capacitación que lleve a cabo.

Características del curso

Este curso tiene un balance teórico – práctico (35%-65%), en la primer parte el participante va conociendo la estructura teórica para el desarrollo de objetivos, temas y contenidos instruccionales e inmediatamente experimenta y vive por medio de dinámicas e intervenciones diseñadas la aplicación de los modelos y técnicas orientadas para este fin. En la segunda parte vive, experimenta y aprenden los modelos y técnicas del proceso Enseñanza-Aprendizaje, aquí adquiere la formación para ser un facilitador del conocimiento, hablar en público, conducir grupos, dominar el escenario. Durante el proceso de formación se realiza un diagnóstico de habilidades y competencias del instructor con la finalidad de que cada participante conozca sus áreas de oportunidad y aprenda a desarrollarlas. En la tercera parte de este programa el participante aprende a desarrollar evaluaciones de aprovechamiento que servirán de base para medir el nivel de conocimiento adquirido por los participantes.

Beneficios

Definir objetivos instruccionales alineados a los objetivos y necesidades de la organización.
Aprenderá a desarrollar contenidos de formación alineados a los objetivos establecidos.
Experimentará y vivirá la aplicación de técnicas y modelos para desarrollar contenidos instruccionales, transferir el conocimiento.
Aprenderá a medir el grado de aprovechamiento de los participantes de un evento de capacitación.

¿A quién va dirigido?

A toda persona que tenga vocación de facilitar el conocimiento.

Temario

1. Introducción
2. Cómo generar una DNC
3. Estructura para el desarrollo de objetivos instruccionales
4. Estructura para el desarrollo de contenidos de capacitación
5. Diseño y desarrollo de Cartas descriptivas o guías instruccionales
6. Instructor Vs. Facilitador
7. Competencias de un facilitador del conocimiento
8. Como aprenden los adultos
9. Conducción de grupos
10. Técnicas expositivas

La metodología de CRH México

Aplicamos Autodiagnósticos: Durante el programa aplicamos autodiagnósticos que permiten al participante conocerse así mismo y a los demás, con la finalidad de que identifique sus áreas de oportunidad y establezca su propio plan de mejora personal.
Utilizamos Simuladores: Los simuladores que se utilizan permiten al participante descubrir la realidad y a aprender de ella, identificando sus capacidades y la de los demás para alcanzar objetivos comunes.
Utilizamos Modelos de aplicación: Los modelos técnicos que utilizamos para el desarrollo de competencias son de vanguardistas y de aplicación inmediata.
El balance es, Teoría 35% - Práctica 65%: Aplicar de manera inmediata lo aprendido.



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Curso - Simulador Lean Manufacturing

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Curso: Simulador lean
Duración: 16 Horas

Objetivo general
Al finalizar el programa el participante será capaz de identificar e implementar las herramientas básicas de Lean Manufacturing, además comprender los conceptos de esta metodología, utilizando el modelo PIPPRE (Planear-Implementar-Producir-Presentar Resultados), para la adecuada gestión de los recursos en la implementación de su Sistema Lean Manufacturing.

Características del taller
Este taller está desarrollado por medio de un "Simulador de Trabajo" que consiste en diseñar y implementar una línea de producción, donde aplicará las herramientas Lean Manufacturing, garantizando que los participantes, conozcan, aprendan y experimenten satisfacción de logro al estandarizar sus procesos y al eliminar los desperdicios y la eliminación de los esfuerzos.

En la primera parte identificará conceptos y como aplicar las herramientas básicas de Lean, logrando estandarizar procesos.

En la segunda parte identificará como eliminar desperdicios, eliminar los esfuerzos físicos, y como implementar las distintas faces del modelo PIPPRE Vs. PDCA (Plan Do, Check, Act).

Y en la tercera parte aprenderá a implementar Cross Training con herramientas sencillas y de corta duración, asegurando que toda mejora continua implementada tenga un sostenimiento.

Beneficios, su organización contará con personal qué:

Aplique herramientas Lean en sus propios procesos operativos,
Esté enfocado en lograr estabilidad operativa,
Sea capáz de comunicar y proponer mejoras a sus procesos operativos,
Habilidad y actitud para trabajar en equipo, y
Orientado en capacitar para asegurar la estandarización de sus procesos operativos .

¿A quién va dirigido?
Directivos, Gerentes, Jefes, Supervisores, Profesionistas y Consultores que afrontan el reto de integrar en las organizaciones sistemas de trabajo como Lean Manufacturing.

Temario

1.- Modelo para identificar la madurez del equipo de trabajo.
2.- Autodiagnóstico para identificar el estilo de jugador en los equipos de trabajo.
3.- Modelo Planear – Implementar – Producir – Presentar Resultados
4.- Herramientas y cultura Lean
a. 5S ́s
b. Fabrica Visual
c. Los 7 desperdicios + 1
d. Operación Estándar
e. Pokayokes
5.- Simulador Lean

La metodología de CRH México

Aplicamos Autodiagnósticos: Durante el programa aplicamos autodiagnósticos que permiten al participante conocerse así mismo y a los demás, con la finalidad de que identifique sus áreas de oportunidad y establezca su propio plan de mejora personal.
Utilizamos Simuladores: Los simuladores que se utilizan permiten al participante descubrir la realidad y a aprender de ella, identificando sus capacidades y la de los demás para alcanzar objetivos comunes.
Utilizamos Modelos de aplicación: Los modelos técnicos que utilizamos para el desarrollo de competencias son de vanguardistas y de aplicación inmediata.
El balance es, Teoría 35% - Práctica 65%: Aplicar de manera inmediata lo aprendido.



	Oficina: (0155) 7575 5170 Cel.: (044) 552247 2081

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Curso - Reuniones Efectivas

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