Por qué el 70% de las contrataciones fallan por incompatibilidad cultural

Contratar al candidato con el mejor currículum ya no garantiza el éxito. Descrube por que existe la incompatibilidad cultural en contrataciones.
De hecho, el 70% de los fracasos en contrataciones ejecutivas no se debe a una falta de habilidades…
Sino a algo más profundo y silencioso: la incompatibilidad cultural.

Hoy más que nunca, el verdadero reto no está en atraer talento, sino en asegurar que ese talento encaje, evolucione y aporte a la cultura de tu empresa.

Es el desajuste entre los valores, hábitos, dinámicas y formas de trabajo del nuevo colaborador y las de la organización.

No importa cuántos idiomas hable o cuánta experiencia tenga si:

• Choca con los estilos de liderazgo existentes
• No comparte los valores que la empresa promueve
• No se adapta al ritmo o nivel de informalidad/formalidad cultural
• No se siente parte del entorno… y se aísla

Este tipo de incompatibilidad afecta la integración, el rendimiento y la permanencia, incluso en perfiles técnicamente sobresalientes.

Porque la mayoría de los procesos de selección se enfocan en habilidades técnicas y trayectoria, pero no profundizan en:

• El tipo de cultura de la empresa
• Las dinámicas reales de los equipos
• La flexibilidad o rigidez del entorno
• El tipo de liderazgo con el que convivirá la persona

Además, muchas empresas no tienen bien definida su cultura organizacional, o viven una cultura «escrita» que no corresponde con la real. Eso provoca desajustes constantes entre lo que se comunica y lo que se vive.

Aquí algunos pasos clave:

1. Define tu cultura real y tu cultura deseada

No solo escribas valores: observa comportamientos, actitudes y decisiones cotidianas.

2. Incluye variables culturales en los filtros de selección

Evalúa apertura al cambio, tolerancia a la ambigüedad, estilo de comunicación, y más.

3. Involucra a personas con peso cultural en las entrevistas

Ellos pueden detectar con mayor claridad si un candidato «vibra» con el entorno.

4. Haz preguntas situacionales y dilemas culturales reales

Más allá del típico «¿cuáles son tus fortalezas?», plantea escenarios que reflejen tu contexto real.

En CRH México ayudamos a las empresas a:

• Detectar puntos ciegos en su cultura que afectan la atracción y retención
• Redefinir perfiles estratégicos considerando la cultura actual y la deseada
• Evaluar compatibilidad cultural desde etapas tempranas del proceso
• Acelerar la integración de talento que aporta evolución, no fricción

Contratar mal no solo cuesta dinero. Cuesta tiempo, credibilidad y cultura.
Evita decisiones precipitadas y empieza a seleccionar con visión estratégica.

Agenda una sesión con CRH México y fortalece tu proceso desde la raíz: la cultura.
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